4月27日上午，学校在图文中心第四会议室召开2026年“双高”任务部署会。校党委副书记、校长汪上出席会议并讲话，会议由校党委委员、副校长曹士东主持。地方技能型高水平大学暨省级“双高”校建设工作领导小组成员、双高办全体成员参加会议。
会上，双高办、护理学院就“双高计划”项目、护理高水平专业群2025年任务完成情况、存在问题等方面进行了汇报，双高办对2026年“双高”任务进行了分解与部署，与会人员就2026年任务指标进行了交流探讨。
汪上作总结讲话。他指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是学校为第二轮“双高”申报打好基础的关键之年。围绕全年“双高”建设工作，他提出五个关键词：责任、融合、目标、绩效、实干。他强调，一是在扛牢责任中强化担当。“双高”建设是全校共同的责任，是必须扛起的政治责任。他要求各单位压实主体责任，做到任务清、责任明，形成“人人肩上有担子、个个身上有指标”的工作格局；同时要强化督导，建立台账管理，定期通报、跟踪落实，确保各项任务落地见效。二是在深化融合中激活动能。融合是“双高”建设的加速器，要重点落实党业融合与业财融合，以高质量党建引领高质量发展，打造“一院一品”党建品牌，实现党建工作与专业建设、人才培养、社会服务同频共振；坚持“项目跟着规划走、资金跟着项目走、绩效跟着资金走”，强化预算执行、成本控制和资源统筹，把钱花在刀刃上。三是在目标实现中促进发展。要锚定全力冲刺第二轮高水平高职学校的目标，对照任务清单和绩效清单，挂图作战、倒排工期、销号管理。要聚焦重点难点，扬优势、补短板、塑特色，做到“跳一跳够得着”。各部门要紧跟新形势，主动对接AI+、产教融合共同体、技能大赛新赛道等政策变化，在高水平专业群建设、订单班培养、现代学徒制、岗课赛证融合等方面持续发力，打造技术技能人才培养高地。四是在争创成果中提升绩效。守住一般绩效底线，确保基本指标不降格；奋力冲击标志性成果高线，力争国家级规划教材、精品课程、技能大赛一等奖、教学成果奖、高层次人才引进、省级以上科研平台等方面取得突破，以高水平成果彰显办学实力。五是在实干作为中紧抓落实。真正做到“马上就干、真抓实干、担当善干、团结苦干”。要力戒形式主义、官僚主义，把每一项任务、每一个指标抓细抓实；对难点问题要善于攻坚，要树立“全校一盘棋”意识，部门协同、院部联动，推动学校内涵建设和高质量发展。
（图/文：翁孝涵，初审：吕盛，复审：张秀梅，终审：秦海娇）
